IRIS
NIGRO, CLAUDIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.775
NA - Nord America 6.295
AS - Asia 3.790
SA - Sud America 432
AF - Africa 53
OC - Oceania 35
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 16
Totale 18.396
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.231
IT - Italia 2.864
CN - Cina 1.453
IE - Irlanda 1.225
SG - Singapore 1.209
UA - Ucraina 871
RU - Federazione Russa 699
SE - Svezia 649
FR - Francia 540
BR - Brasile 339
HK - Hong Kong 339
DE - Germania 214
TR - Turchia 200
GB - Regno Unito 193
IN - India 177
FI - Finlandia 170
VN - Vietnam 138
AT - Austria 86
NL - Olanda 64
ES - Italia 51
BD - Bangladesh 44
BE - Belgio 39
CA - Canada 36
AR - Argentina 27
PL - Polonia 25
AU - Australia 24
IQ - Iraq 23
PK - Pakistan 20
ID - Indonesia 19
KR - Corea 18
TW - Taiwan 18
JP - Giappone 17
EU - Europa 16
MX - Messico 16
SA - Arabia Saudita 15
EC - Ecuador 14
MY - Malesia 13
CH - Svizzera 12
ZA - Sudafrica 12
CL - Cile 11
NZ - Nuova Zelanda 11
RO - Romania 11
CO - Colombia 10
MA - Marocco 10
PT - Portogallo 10
TH - Thailandia 9
VE - Venezuela 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
BH - Bahrain 8
CZ - Repubblica Ceca 8
PE - Perù 8
TN - Tunisia 8
HR - Croazia 7
IL - Israele 7
PH - Filippine 7
UZ - Uzbekistan 6
BO - Bolivia 5
DZ - Algeria 5
EG - Egitto 5
IR - Iran 5
JM - Giamaica 5
KE - Kenya 5
LB - Libano 5
LK - Sri Lanka 5
LT - Lituania 5
NO - Norvegia 5
PY - Paraguay 5
AZ - Azerbaigian 4
BG - Bulgaria 4
GR - Grecia 4
JO - Giordania 4
UY - Uruguay 4
DK - Danimarca 3
ET - Etiopia 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
AL - Albania 2
BY - Bielorussia 2
GE - Georgia 2
GH - Ghana 2
HU - Ungheria 2
KZ - Kazakistan 2
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 2
MD - Moldavia 2
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 2
RS - Serbia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AD - Andorra 1
AM - Armenia 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
CI - Costa d'Avorio 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GT - Guatemala 1
HN - Honduras 1
IS - Islanda 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
LU - Lussemburgo 1
MM - Myanmar 1
NG - Nigeria 1
Totale 18.390
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Città #
Dublin 1.215
San Jose 935
Chandler 855
Singapore 644
Jacksonville 617
Dearborn 481
Nyköping 417
Ashburn 394
Hong Kong 328
Nanjing 312
Beijing 303
Rome 247
Bari 224
Wilmington 165
Santa Clara 160
Princeton 128
Milan 125
Nanchang 120
Lauterbourg 119
Ann Arbor 115
San Mateo 104
Dallas 101
The Dalles 89
Naples 85
Vienna 82
Des Moines 79
Moscow 71
Woodbridge 70
Los Angeles 67
Munich 65
Tianjin 59
Shenyang 53
Pune 51
Council Bluffs 49
Hebei 49
Turin 49
Jiaxing 48
Seattle 45
Bologna 44
New York 44
Guangzhou 42
Mestre 42
Hanoi 38
Ho Chi Minh City 37
Jinan 37
Boardman 36
Kunming 36
Frankfurt am Main 35
Helsinki 34
Changsha 33
Florence 32
Brussels 31
Catania 28
Modena 28
Foggia 27
Hilden 27
São Paulo 27
Brooklyn 22
Strasbourg 22
Hangzhou 21
San Severo 21
Changchun 20
Palermo 20
Torino 20
Manchester 18
Redwood City 18
Auburn Hills 17
Verona 17
Boston 16
London 16
Mumbai 16
Shanghai 16
Ningbo 15
Norwalk 15
Orange 15
Chicago 14
Lanzhou 14
Melbourne 14
Modugno 14
Orem 14
Perugia 14
Pomigliano d'Arco 14
Taizhou 14
Taranto 14
Warsaw 14
Dalmine 13
Houston 13
Montreal 13
Napoli 13
Pescara 13
Tokyo 13
Barcelona 12
Castellammare Di Stabia 12
Padova 12
Turku 12
Amsterdam 11
Phoenix 11
Rio de Janeiro 11
Augusta 10
Santeramo In Colle 10
Totale 10.422
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Nome #
La CSR dalle origini all'approccio neo-istituzionista. Focus sui processi di isomorfismo e di decoupling 544
Musei 4.0 Le tecnologie digitali a supporto della fruizione del patrimonio artistico e culturale. Un’analisi empirica su un campione di musei europei 390
‘Cultural management’ between isomorphism and decoupling 342
Family business: quadro istituzionale e potere imprenditoriale 254
Comunicazione e strutturazione di un quadro istituzionale. Riflessioni sulla recente crisi del sistema finanziario 209
Food delivery, ghost kitchens and virtual restaurants: temporary or long-lasting game changers? 199
Lobbying. Azione e istituzionalizzazione 188
The ICT adoption in the European Museum sector. Building a positioning model 188
Digital Transformation challenge for Italian Universities’ education: isomorphism or hybridization? 186
Autonomia e autosufficienza: prerequisiti al carattere marketing oriented delle organizzazioni museali 184
Analisi empirica sulla percezione di alimenti realizzati con ingredienti derivati da insetti 180
Il sistema MySAP 177
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 176
A preparatory research on ICT adoption by a sample of European museums: toward a positioning model 174
Il processo di managerializzazione della Pubblica Amministrazione in Italia. Gli strumenti di partenariato pubblico-privato 171
L’istituzionalizzazione della multifunzionalità agricola. Una rilettura in chiave situazionista della filiera corta 170
Complexity in Sport System: Context Specific Elements in the Football Industry Dynamics 162
La complessita della sostenibilità. Dall'evoluzione storica all'integrazione nel sistema capitalistico 161
Il ruolo della SIMEST nei processi di internazionalizzazione delle PMI attraverso lo strumento del Venture Capital 161
La definizione del problema e il quadro teorico di riferimento: il territorio sistema vitale 156
An Empirical Analysis of Governance Dynamics in the Italian State Museums 156
Relazioni tra imprese e gestione delle conoscenze: il caso del distretto conciario di Solofra 155
Consumo critico vs Produzione critica: la la configurazione dei circuiti a "Filiera Corta" 154
The relationship between Corporate Social Responsibility and financial performance. An empirical analysis on a sample of italian listed firms 152
Isomorfismo e decoupling nelle dinamiche di governance dei musei statali italiani 152
Caso di studio n.11.1 - Event management nel settore turistico: il caso Carnevale di Viareggio 151
Gli aspetti valoriali del brand come leva negoziale e vincolo nei rapporti tra industria e distribuzione 151
Family business: ampliare il quadro teorico per una diversa chiave di lettura 149
Literature Review on CEO Succession Types and Follow-up effects 149
Entrepreneurial Action and Institutional Framework. Toward a Different Perspective on the Theory of the Firm 147
I sistemi ERP e la reingegnerizzazione dei processi aziendali 147
Il processo innovativo nella prospettiva situazionista 147
I sistemi ERP nella gestione d’impresa 146
Caso di studio n. 4.1 - Il lobbying nel settore turistico 143
Elementi caratterizzanti il management delle imprese e delle amministrazioni pubbliche in Puglia 142
The Impact of the Sustainability Principles on the Strategic Planning and Reporting of Universities. An Exploratory Study on a Qualified Italian Sample 141
An evaluation system of the performance in Italian University. Case study: University of Foggia 139
Caso di studio n. 8.1 - La formula B&B in Costiera Amalfintana: da sinonimo di accoglienza turistica a prodotto esperienziale 138
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 138
Il valore e il ruolo delle asimmetrie informative nella dialettica tra proprietà e management 137
Identificazione ed analisi dei processi chiave delle imprese 136
Il controllo di gestione nelle aziende alberghiere 136
Implementazione del contesto ambientale attraverso algoritmi di simulazione. Un modello per l’impresa commerciale complessa 135
Implementazione dei sistemi ERP ed integrazione con i sistemi CRM e SCM 135
Tour operators and alternative tourism in Italy: exploiting niche markets to increase international competiteveness 134
L'impresa sistema vitale tra complessità e complicazione. Implementazione di un sistema esperto per le decisioni di marketing 134
L'innovazione nella distribuzione commerciale 133
Tax avoidance and CSR. An empirical investigation on Italian listed firm 133
Family Business: institutional framework and entrepreneurial power 132
ICT-driven Innovation in a Sample of European Museums: Mapping the Positioning Through Site-Centered, Site-Uncentered and Border Technologies 131
Cluster of Tour Operators and new typologies of tourism in destination management 131
Introduzione 131
Posizionamento ricercato di un evento. Il caso dei carnevali (Approfondimento 14.2) 131
Alcune riflessioni sulla natura dei rapporti intersistemici 130
Le potenzialità del turismo nel rilancio dei consumi interni 130
Il rapporto con le istituzioni 130
Management della distribuzione 130
Toward a Motivational Model of Coping with Organizational Change. The Case of 2014 Reform of the Italian Museums System 130
Modelli di lobbying nei rapporti tra imprese, investitori e pubblica amministrazione 129
Lobbying: alcuni schemi interpretativi 129
La negoziazione nei processi di sviluppo locale 129
Cambiamento e innovazione tra azione strategica e pressioni istituzionali 129
I sistemi Enterprise Resource Planning (ERP) 127
A Systemic Approach To The Study Of Science and Technology Parks And Their Relations With Regional Economic Growth.. 126
La gestione finanziaria dell'impresa commerciale 125
La riorganizzazione dei processi logistici. Il caso Luigi Montella S.r.l. 125
L'approccio etnometodologico nello studio delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 125
A Systemic Approach to the Study of Science Parks and their relations with regional economic growth 124
L’adozione dell’ICT in un campione di musei europei 123
I sistemi turistici locali e l'organizzazione turistica regionale: il quadro normativo di riferimento 121
Family Business: Institutional Framework and Entrepreneurial Power 121
La valutazione della marca commerciale 121
L’utilizzo del modello della rilevanza dei sovrasistemi per la valutazione delle reti di franchising 120
La competitività tra territori: verso un modello di analisi della coevoluzione del sistema territoriale e del sistema impresa 119
L’impresa sistema-vitale: una proposta di re-interpretazione del diagramma delle Sette S 118
Una breve ricognizione dei modelli organizzativi di matrice istituzionalista per l'interpretazione del fenomeno lobbying 118
Roberto Fazzi tra continuità e cambiamento 117
Confini, coalizioni e governance nei contesti territoriali. Verso la realizzazione dei sistemi turistici locali 117
Isomorphic and decoupling processes: An empirical analysis of governance in Italian State Museums 117
Le dinamiche di governance d'impresa. Cenni sull'approccio etnometodologico 116
Navigating managerial decision-making processes between competition, asymmetric information, isomorphism, legitimacy, decoupling, manipulation, power and cynicism 116
Cenni di Governance del sistema di assistenza domiciliare integrata 116
Problematiche di governo delle imprese. Casi di localizzazione, innovazione, BPR, Customer Satisfaction 114
Una ricerca sperimentale per la misurazione della customer satisfaction A.O. - OO.RR. S. Giovanni di Dio e Ruggi D'Aragona - Reparto di cardiochirurgia 114
Un frame cognitivo per la comprensione delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 114
How Health Care moves on the Web: the case of Health Social Network 114
How Universities institutionalize ‘good’ managerial practices? Some evidence from the Italian cultural sector 114
Il commercio elettronico e l'e-tailing 113
Dal Call Center al Customer Relationship Center. Il caso Poste Italiane S.p.A 112
The 2007 financial crisis: strategic actors and processes of construction of a concrete system 112
Il percorso sistemico dell’impresa: gli effetti dell’elasticità strutturale e della flessibilità sistemica per la qualificazione dell’equilibrio di sopravvivenza 111
Lobbying: potere del soggetto e vincoli istituzionali 111
Prefazione 111
Le sfide dell'innovazione nella Digital Era. Spunti di riflessione sugli aspetti economici, sociali e organizzativi 110
La valutazione dei rapporti intersistemici e la definizione di strategie relazionali attraverso il modello di analisi della rilevanza 110
Italian Consumers’ attitudes toward alternative food made with insects as ingredients 109
The willingness to consume insect-based food: an empirical research on Italian consumers 109
La dimensione strategica dell'impresa commerciale 109
UNVEILING THE CHALLENGES OF PARTICIPATORY PLANNING IN TERRITORIAL GOVERNMENT. THE CASE STUDY OF FOGGIAWELCOME PROJECT 108
Inquadramento teorico 108
Totale 14.619
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/202144 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44
2021/20221.016 118 19 51 55 111 37 53 90 94 100 51 237
2022/20233.619 274 224 234 224 198 303 99 331 1.480 61 99 92
2023/20241.026 117 75 91 60 64 171 35 93 19 53 45 203
2024/20252.532 109 75 122 124 136 367 245 143 520 131 306 254
2025/20264.452 340 287 288 447 312 206 939 569 371 398 148 147
Totale 18.742