NIGRO, CLAUDIO
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 7.818
NA - Nord America 6.634
AS - Asia 3.817
SA - Sud America 433
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 363
AF - Africa 53
OC - Oceania 35
Totale 19.153
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.562
IT - Italia 2.907
CN - Cina 1.465
IE - Irlanda 1.225
SG - Singapore 1.214
UA - Ucraina 871
RU - Federazione Russa 699
SE - Svezia 649
FR - Francia 540
HK - Hong Kong 344
BR - Brasile 340
DE - Germania 214
TR - Turchia 200
GB - Regno Unito 193
IN - India 177
FI - Finlandia 170
VN - Vietnam 139
AT - Austria 86
NL - Olanda 64
ES - Italia 51
BD - Bangladesh 47
BE - Belgio 39
CA - Canada 36
AR - Argentina 27
PL - Polonia 25
AU - Australia 24
IQ - Iraq 23
PK - Pakistan 20
ID - Indonesia 19
MX - Messico 19
KR - Corea 18
TW - Taiwan 18
JP - Giappone 17
EU - Europa 16
SA - Arabia Saudita 15
EC - Ecuador 14
MY - Malesia 13
CH - Svizzera 12
ZA - Sudafrica 12
CL - Cile 11
NZ - Nuova Zelanda 11
RO - Romania 11
CO - Colombia 10
MA - Marocco 10
PT - Portogallo 10
TH - Thailandia 9
VE - Venezuela 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
BH - Bahrain 8
CZ - Repubblica Ceca 8
IL - Israele 8
PE - Perù 8
TN - Tunisia 8
HR - Croazia 7
JM - Giamaica 7
PH - Filippine 7
UZ - Uzbekistan 6
BO - Bolivia 5
DZ - Algeria 5
EG - Egitto 5
IR - Iran 5
KE - Kenya 5
LB - Libano 5
LK - Sri Lanka 5
LT - Lituania 5
NO - Norvegia 5
PY - Paraguay 5
AZ - Azerbaigian 4
BG - Bulgaria 4
GR - Grecia 4
JO - Giordania 4
UY - Uruguay 4
DK - Danimarca 3
ET - Etiopia 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
AL - Albania 2
BY - Bielorussia 2
GE - Georgia 2
GH - Ghana 2
HN - Honduras 2
HU - Ungheria 2
KZ - Kazakistan 2
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 2
MD - Moldavia 2
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 2
NI - Nicaragua 2
RS - Serbia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
SV - El Salvador 2
AD - Andorra 1
AM - Armenia 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
CI - Costa d'Avorio 1
DO - Repubblica Dominicana 1
GT - Guatemala 1
IS - Islanda 1
KG - Kirghizistan 1
KW - Kuwait 1
LU - Lussemburgo 1
Totale 18.800
Città #
Dublin 1.215
San Jose 944
Chandler 855
Singapore 649
Jacksonville 617
Dearborn 481
Nyköping 417
Ashburn 401
Hong Kong 333
Beijing 312
Nanjing 312
Rome 250
Bari 227
Council Bluffs 201
Santa Clara 167
Wilmington 165
Princeton 128
Milan 126
Nanchang 120
Lauterbourg 119
Ann Arbor 115
Columbus 111
San Mateo 104
Dallas 102
The Dalles 89
Naples 86
Vienna 82
Des Moines 79
Moscow 71
Woodbridge 70
Los Angeles 68
Munich 65
Tianjin 59
Shenyang 53
Pune 51
Hebei 49
Turin 49
Jiaxing 48
Seattle 45
Bologna 44
New York 44
Guangzhou 42
Mestre 42
Hanoi 39
Ho Chi Minh City 37
Jinan 37
Boardman 36
Kunming 36
Frankfurt am Main 35
Florence 34
Helsinki 34
Changsha 33
Catania 32
Brussels 31
Modena 29
Foggia 27
Hilden 27
São Paulo 27
Brooklyn 23
Strasbourg 22
Hangzhou 21
San Severo 21
Changchun 20
Palermo 20
Torino 20
Manchester 18
Redwood City 18
Auburn Hills 17
Shanghai 17
Verona 17
Boston 16
London 16
Mumbai 16
Orange 16
Phoenix 16
Melbourne 15
Ningbo 15
Norwalk 15
Chicago 14
Houston 14
Lanzhou 14
Modugno 14
Orem 14
Perugia 14
Pomigliano d'Arco 14
Taizhou 14
Taranto 14
Warsaw 14
Dalmine 13
Montreal 13
Napoli 13
Pescara 13
Tokyo 13
Barcelona 12
Castellammare Di Stabia 12
Padova 12
Turku 12
Amsterdam 11
Atlanta 11
Rio de Janeiro 11
Totale 10.746
Nome #
La CSR dalle origini all'approccio neo-istituzionista. Focus sui processi di isomorfismo e di decoupling 551
Musei 4.0 Le tecnologie digitali a supporto della fruizione del patrimonio artistico e culturale. Un’analisi empirica su un campione di musei europei 392
‘Cultural management’ between isomorphism and decoupling 349
Family business: quadro istituzionale e potere imprenditoriale 256
Comunicazione e strutturazione di un quadro istituzionale. Riflessioni sulla recente crisi del sistema finanziario 210
Food delivery, ghost kitchens and virtual restaurants: temporary or long-lasting game changers? 204
Digital Transformation challenge for Italian Universities’ education: isomorphism or hybridization? 199
The ICT adoption in the European Museum sector. Building a positioning model 191
Lobbying. Azione e istituzionalizzazione 190
Autonomia e autosufficienza: prerequisiti al carattere marketing oriented delle organizzazioni museali 188
Analisi empirica sulla percezione di alimenti realizzati con ingredienti derivati da insetti 183
Il sistema MySAP 179
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 177
A preparatory research on ICT adoption by a sample of European museums: toward a positioning model 177
Il processo di managerializzazione della Pubblica Amministrazione in Italia. Gli strumenti di partenariato pubblico-privato 173
L’istituzionalizzazione della multifunzionalità agricola. Una rilettura in chiave situazionista della filiera corta 173
Complexity in Sport System: Context Specific Elements in the Football Industry Dynamics 170
La complessita della sostenibilità. Dall'evoluzione storica all'integrazione nel sistema capitalistico 170
Il ruolo della SIMEST nei processi di internazionalizzazione delle PMI attraverso lo strumento del Venture Capital 163
La definizione del problema e il quadro teorico di riferimento: il territorio sistema vitale 158
An Empirical Analysis of Governance Dynamics in the Italian State Museums 158
Isomorfismo e decoupling nelle dinamiche di governance dei musei statali italiani 158
Relazioni tra imprese e gestione delle conoscenze: il caso del distretto conciario di Solofra 157
Consumo critico vs Produzione critica: la la configurazione dei circuiti a "Filiera Corta" 155
Gli aspetti valoriali del brand come leva negoziale e vincolo nei rapporti tra industria e distribuzione 154
The relationship between Corporate Social Responsibility and financial performance. An empirical analysis on a sample of italian listed firms 154
Caso di studio n.11.1 - Event management nel settore turistico: il caso Carnevale di Viareggio 153
Family business: ampliare il quadro teorico per una diversa chiave di lettura 152
Literature Review on CEO Succession Types and Follow-up effects 151
Entrepreneurial Action and Institutional Framework. Toward a Different Perspective on the Theory of the Firm 149
I sistemi ERP e la reingegnerizzazione dei processi aziendali 149
I sistemi ERP nella gestione d’impresa 148
Il processo innovativo nella prospettiva situazionista 148
Caso di studio n. 4.1 - Il lobbying nel settore turistico 144
The Impact of the Sustainability Principles on the Strategic Planning and Reporting of Universities. An Exploratory Study on a Qualified Italian Sample 144
Elementi caratterizzanti il management delle imprese e delle amministrazioni pubbliche in Puglia 143
An evaluation system of the performance in Italian University. Case study: University of Foggia 140
Il valore e il ruolo delle asimmetrie informative nella dialettica tra proprietà e management 140
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 140
Tour operators and alternative tourism in Italy: exploiting niche markets to increase international competiteveness 139
Caso di studio n. 8.1 - La formula B&B in Costiera Amalfintana: da sinonimo di accoglienza turistica a prodotto esperienziale 139
Identificazione ed analisi dei processi chiave delle imprese 138
Implementazione del contesto ambientale attraverso algoritmi di simulazione. Un modello per l’impresa commerciale complessa 138
Il controllo di gestione nelle aziende alberghiere 138
Implementazione dei sistemi ERP ed integrazione con i sistemi CRM e SCM 137
Alcune riflessioni sulla natura dei rapporti intersistemici 136
L'impresa sistema vitale tra complessità e complicazione. Implementazione di un sistema esperto per le decisioni di marketing 136
ICT-driven Innovation in a Sample of European Museums: Mapping the Positioning Through Site-Centered, Site-Uncentered and Border Technologies 134
Family Business: institutional framework and entrepreneurial power 134
L'innovazione nella distribuzione commerciale 134
Tax avoidance and CSR. An empirical investigation on Italian listed firm 134
Cluster of Tour Operators and new typologies of tourism in destination management 133
Il rapporto con le istituzioni 133
Posizionamento ricercato di un evento. Il caso dei carnevali (Approfondimento 14.2) 133
Le potenzialità del turismo nel rilancio dei consumi interni 132
Modelli di lobbying nei rapporti tra imprese, investitori e pubblica amministrazione 132
Management della distribuzione 132
Introduzione 132
Toward a Motivational Model of Coping with Organizational Change. The Case of 2014 Reform of the Italian Museums System 132
Lobbying: alcuni schemi interpretativi 131
La negoziazione nei processi di sviluppo locale 131
Cambiamento e innovazione tra azione strategica e pressioni istituzionali 131
La gestione finanziaria dell'impresa commerciale 128
I sistemi Enterprise Resource Planning (ERP) 128
A Systemic Approach To The Study Of Science and Technology Parks And Their Relations With Regional Economic Growth.. 128
La riorganizzazione dei processi logistici. Il caso Luigi Montella S.r.l. 127
A Systemic Approach to the Study of Science Parks and their relations with regional economic growth 127
L'approccio etnometodologico nello studio delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 127
L’adozione dell’ICT in un campione di musei europei 125
I sistemi turistici locali e l'organizzazione turistica regionale: il quadro normativo di riferimento 123
Family Business: Institutional Framework and Entrepreneurial Power 123
La valutazione della marca commerciale 123
L’utilizzo del modello della rilevanza dei sovrasistemi per la valutazione delle reti di franchising 122
La competitività tra territori: verso un modello di analisi della coevoluzione del sistema territoriale e del sistema impresa 121
Isomorphic and decoupling processes: An empirical analysis of governance in Italian State Museums 121
L’impresa sistema-vitale: una proposta di re-interpretazione del diagramma delle Sette S 120
Una breve ricognizione dei modelli organizzativi di matrice istituzionalista per l'interpretazione del fenomeno lobbying 120
Cenni di Governance del sistema di assistenza domiciliare integrata 120
Roberto Fazzi tra continuità e cambiamento 119
Confini, coalizioni e governance nei contesti territoriali. Verso la realizzazione dei sistemi turistici locali 119
Le dinamiche di governance d'impresa. Cenni sull'approccio etnometodologico 119
Navigating managerial decision-making processes between competition, asymmetric information, isomorphism, legitimacy, decoupling, manipulation, power and cynicism 118
Problematiche di governo delle imprese. Casi di localizzazione, innovazione, BPR, Customer Satisfaction 117
Una ricerca sperimentale per la misurazione della customer satisfaction A.O. - OO.RR. S. Giovanni di Dio e Ruggi D'Aragona - Reparto di cardiochirurgia 117
Un frame cognitivo per la comprensione delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 116
How Health Care moves on the Web: the case of Health Social Network 116
How Universities institutionalize ‘good’ managerial practices? Some evidence from the Italian cultural sector 116
The 2007 financial crisis: strategic actors and processes of construction of a concrete system 115
Il commercio elettronico e l'e-tailing 115
Le sfide dell'innovazione nella Digital Era. Spunti di riflessione sugli aspetti economici, sociali e organizzativi 114
UNVEILING THE CHALLENGES OF PARTICIPATORY PLANNING IN TERRITORIAL GOVERNMENT. THE CASE STUDY OF FOGGIAWELCOME PROJECT 114
Dal Call Center al Customer Relationship Center. Il caso Poste Italiane S.p.A 113
Il percorso sistemico dell’impresa: gli effetti dell’elasticità strutturale e della flessibilità sistemica per la qualificazione dell’equilibrio di sopravvivenza 113
Lobbying: potere del soggetto e vincoli istituzionali 112
Prefazione 112
La valutazione dei rapporti intersistemici e la definizione di strategie relazionali attraverso il modello di analisi della rilevanza 111
Inquadramento teorico 111
La dimensione strategica dell'impresa commerciale 111
L’adozione dell’ICT in un campione di musei europei (Approfondimento 5.2) 110
Italian Consumers’ attitudes toward alternative food made with insects as ingredients 110
Totale 14.880
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022898 0 19 51 55 111 37 53 90 94 100 51 237
2022/20233.619 274 224 234 224 198 303 99 331 1.480 61 99 92
2023/20241.026 117 75 91 60 64 171 35 93 19 53 45 203
2024/20252.532 109 75 122 124 136 367 245 143 520 131 306 254
2025/20264.462 340 287 288 447 312 206 939 569 371 398 148 157
2026/2027401 68 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 19.153