IRIS
NIGRO, CLAUDIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 7.972
NA - Nord America 7.303
AS - Asia 3.829
SA - Sud America 444
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 377
AF - Africa 55
OC - Oceania 35
Totale 20.015
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 7.141
IT - Italia 3.027
CN - Cina 1.465
IE - Irlanda 1.225
SG - Singapore 1.216
UA - Ucraina 872
RU - Federazione Russa 701
SE - Svezia 649
FR - Francia 541
BR - Brasile 350
HK - Hong Kong 345
DE - Germania 218
GB - Regno Unito 201
TR - Turchia 200
IN - India 177
FI - Finlandia 170
VN - Vietnam 139
AT - Austria 90
NL - Olanda 65
CA - Canada 63
ES - Italia 52
BD - Bangladesh 47
BE - Belgio 41
AR - Argentina 27
PL - Polonia 26
AU - Australia 24
IQ - Iraq 23
ID - Indonesia 21
PK - Pakistan 20
MX - Messico 19
CH - Svizzera 18
KR - Corea 18
TW - Taiwan 18
JP - Giappone 17
EU - Europa 16
CR - Costa Rica 15
SA - Arabia Saudita 15
EC - Ecuador 14
PH - Filippine 14
MY - Malesia 13
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 12
SV - El Salvador 12
ZA - Sudafrica 12
CL - Cile 11
HN - Honduras 11
NZ - Nuova Zelanda 11
RO - Romania 11
CO - Colombia 10
CZ - Repubblica Ceca 10
MA - Marocco 10
PT - Portogallo 10
VE - Venezuela 10
GT - Guatemala 9
JM - Giamaica 9
PR - Porto Rico 9
TH - Thailandia 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
BH - Bahrain 8
IL - Israele 8
PE - Perù 8
TN - Tunisia 8
GP - Guadalupe 7
HR - Croazia 7
LT - Lituania 6
UZ - Uzbekistan 6
BO - Bolivia 5
DZ - Algeria 5
EG - Egitto 5
IR - Iran 5
KE - Kenya 5
LB - Libano 5
LK - Sri Lanka 5
NO - Norvegia 5
PY - Paraguay 5
AZ - Azerbaigian 4
BG - Bulgaria 4
GR - Grecia 4
JO - Giordania 4
NI - Nicaragua 4
UY - Uruguay 4
DK - Danimarca 3
ET - Etiopia 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
AL - Albania 2
BY - Bielorussia 2
GE - Georgia 2
GH - Ghana 2
HU - Ungheria 2
KZ - Kazakistan 2
LA - Repubblica Popolare Democratica del Laos 2
MD - Moldavia 2
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 2
RS - Serbia 2
SC - Seychelles 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
TT - Trinidad e Tobago 2
AD - Andorra 1
AM - Armenia 1
AW - Aruba 1
Totale 19.655
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Città #
Dublin 1.215
San Jose 973
Chandler 855
Singapore 649
Jacksonville 617
Dearborn 481
Ashburn 462
Nyköping 417
Hong Kong 334
Beijing 312
Nanjing 312
Rome 259
Bari 230
Council Bluffs 207
Santa Clara 176
Wilmington 165
Milan 130
Princeton 129
Lauterbourg 120
Nanchang 120
Ann Arbor 115
Columbus 115
Dallas 106
San Mateo 104
Naples 95
The Dalles 89
Los Angeles 86
Vienna 82
Des Moines 79
Moscow 71
Woodbridge 70
Seattle 66
Munich 65
Tianjin 59
Shenyang 53
Pune 51
Turin 50
Hebei 49
Jiaxing 48
New York 48
Bologna 45
Guangzhou 42
Mestre 42
Foggia 39
Hanoi 39
Ho Chi Minh City 37
Jinan 37
Boardman 36
Florence 36
Frankfurt am Main 36
Kunming 36
Helsinki 34
Changsha 33
Catania 32
Brussels 31
Modena 30
Hilden 27
São Paulo 27
Brooklyn 26
Palermo 24
Strasbourg 22
Hangzhou 21
San Severo 21
Changchun 20
Torino 20
Verona 19
Manchester 18
Orem 18
Phoenix 18
Redwood City 18
Auburn Hills 17
Boston 17
Chicago 17
Cincinnati 17
Shanghai 17
London 16
Mumbai 16
Orange 16
Houston 15
Melbourne 15
Ningbo 15
Norwalk 15
Taranto 15
Lanzhou 14
Modugno 14
Montreal 14
Perugia 14
Pomigliano d'Arco 14
Taizhou 14
Warsaw 14
Atlanta 13
Dalmine 13
Napoli 13
New Providence 13
North Bergen 13
Pescara 13
Tokyo 13
Barcelona 12
Castellammare Di Stabia 12
Padova 12
Totale 10.981
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Nome #
La CSR dalle origini all'approccio neo-istituzionista. Focus sui processi di isomorfismo e di decoupling 555
Musei 4.0 Le tecnologie digitali a supporto della fruizione del patrimonio artistico e culturale. Un’analisi empirica su un campione di musei europei 397
‘Cultural management’ between isomorphism and decoupling 358
Family business: quadro istituzionale e potere imprenditoriale 263
Comunicazione e strutturazione di un quadro istituzionale. Riflessioni sulla recente crisi del sistema finanziario 214
Food delivery, ghost kitchens and virtual restaurants: temporary or long-lasting game changers? 211
Digital Transformation challenge for Italian Universities’ education: isomorphism or hybridization? 203
Lobbying. Azione e istituzionalizzazione 197
The ICT adoption in the European Museum sector. Building a positioning model 197
Autonomia e autosufficienza: prerequisiti al carattere marketing oriented delle organizzazioni museali 193
Literature Review on CEO Succession Types and Follow-up effects 190
A preparatory research on ICT adoption by a sample of European museums: toward a positioning model 189
Analisi empirica sulla percezione di alimenti realizzati con ingredienti derivati da insetti 188
Il sistema MySAP 181
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 180
Complexity in Sport System: Context Specific Elements in the Football Industry Dynamics 177
Il processo di managerializzazione della Pubblica Amministrazione in Italia. Gli strumenti di partenariato pubblico-privato 177
L’istituzionalizzazione della multifunzionalità agricola. Una rilettura in chiave situazionista della filiera corta 176
La complessita della sostenibilità. Dall'evoluzione storica all'integrazione nel sistema capitalistico 173
An Empirical Analysis of Governance Dynamics in the Italian State Museums 172
Il ruolo della SIMEST nei processi di internazionalizzazione delle PMI attraverso lo strumento del Venture Capital 167
Consumo critico vs Produzione critica: la la configurazione dei circuiti a "Filiera Corta" 166
La definizione del problema e il quadro teorico di riferimento: il territorio sistema vitale 164
Relazioni tra imprese e gestione delle conoscenze: il caso del distretto conciario di Solofra 162
Family business: ampliare il quadro teorico per una diversa chiave di lettura 162
Isomorfismo e decoupling nelle dinamiche di governance dei musei statali italiani 162
The relationship between Corporate Social Responsibility and financial performance. An empirical analysis on a sample of italian listed firms 159
Gli aspetti valoriali del brand come leva negoziale e vincolo nei rapporti tra industria e distribuzione 157
I sistemi ERP e la reingegnerizzazione dei processi aziendali 156
Caso di studio n.11.1 - Event management nel settore turistico: il caso Carnevale di Viareggio 155
The Impact of the Sustainability Principles on the Strategic Planning and Reporting of Universities. An Exploratory Study on a Qualified Italian Sample 155
Entrepreneurial Action and Institutional Framework. Toward a Different Perspective on the Theory of the Firm 153
Il processo innovativo nella prospettiva situazionista 152
I sistemi ERP nella gestione d’impresa 150
Elementi caratterizzanti il management delle imprese e delle amministrazioni pubbliche in Puglia 149
Caso di studio n. 4.1 - Il lobbying nel settore turistico 148
Family Business: institutional framework and entrepreneurial power 147
Tour operators and alternative tourism in Italy: exploiting niche markets to increase international competiteveness 146
An evaluation system of the performance in Italian University. Case study: University of Foggia 144
Il valore e il ruolo delle asimmetrie informative nella dialettica tra proprietà e management 144
Identificazione ed analisi dei processi chiave delle imprese 143
Alcune riflessioni sulla natura dei rapporti intersistemici 142
Caso di studio n. 8.1 - La formula B&B in Costiera Amalfintana: da sinonimo di accoglienza turistica a prodotto esperienziale 142
Implementazione del contesto ambientale attraverso algoritmi di simulazione. Un modello per l’impresa commerciale complessa 142
Il controllo di gestione nelle aziende alberghiere 142
Implementazione dei sistemi ERP ed integrazione con i sistemi CRM e SCM 142
Il marketing relazionale nelle aziende sanitarie 142
ICT-driven Innovation in a Sample of European Museums: Mapping the Positioning Through Site-Centered, Site-Uncentered and Border Technologies 140
Modelli di lobbying nei rapporti tra imprese, investitori e pubblica amministrazione 139
A Systemic Approach To The Study Of Science and Technology Parks And Their Relations With Regional Economic Growth.. 139
L’adozione dell’ICT in un campione di musei europei 139
L'impresa sistema vitale tra complessità e complicazione. Implementazione di un sistema esperto per le decisioni di marketing 138
Tax avoidance and CSR. An empirical investigation on Italian listed firm 138
Posizionamento ricercato di un evento. Il caso dei carnevali (Approfondimento 14.2) 138
Il rapporto con le istituzioni 137
L'innovazione nella distribuzione commerciale 137
Management della distribuzione 137
Cluster of Tour Operators and new typologies of tourism in destination management 136
Introduzione 136
Cambiamento e innovazione tra azione strategica e pressioni istituzionali 136
Le potenzialità del turismo nel rilancio dei consumi interni 135
Lobbying: alcuni schemi interpretativi 135
La negoziazione nei processi di sviluppo locale 134
Toward a Motivational Model of Coping with Organizational Change. The Case of 2014 Reform of the Italian Museums System 133
La gestione finanziaria dell'impresa commerciale 132
L'approccio etnometodologico nello studio delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 132
La riorganizzazione dei processi logistici. Il caso Luigi Montella S.r.l. 131
A Systemic Approach to the Study of Science Parks and their relations with regional economic growth 131
I sistemi Enterprise Resource Planning (ERP) 131
L’utilizzo del modello della rilevanza dei sovrasistemi per la valutazione delle reti di franchising 127
La valutazione della marca commerciale 127
La competitività tra territori: verso un modello di analisi della coevoluzione del sistema territoriale e del sistema impresa 126
Family Business: Institutional Framework and Entrepreneurial Power 126
Cenni di Governance del sistema di assistenza domiciliare integrata 126
L’impresa sistema-vitale: una proposta di re-interpretazione del diagramma delle Sette S 125
I sistemi turistici locali e l'organizzazione turistica regionale: il quadro normativo di riferimento 125
Le dinamiche di governance d'impresa. Cenni sull'approccio etnometodologico 124
Isomorphic and decoupling processes: An empirical analysis of governance in Italian State Museums 124
Roberto Fazzi tra continuità e cambiamento 123
Una breve ricognizione dei modelli organizzativi di matrice istituzionalista per l'interpretazione del fenomeno lobbying 123
Confini, coalizioni e governance nei contesti territoriali. Verso la realizzazione dei sistemi turistici locali 122
Un frame cognitivo per la comprensione delle dinamiche di governance e di governo dell'impresa 122
Navigating managerial decision-making processes between competition, asymmetric information, isomorphism, legitimacy, decoupling, manipulation, power and cynicism 122
Problematiche di governo delle imprese. Casi di localizzazione, innovazione, BPR, Customer Satisfaction 120
Una ricerca sperimentale per la misurazione della customer satisfaction A.O. - OO.RR. S. Giovanni di Dio e Ruggi D'Aragona - Reparto di cardiochirurgia 120
The 2007 financial crisis: strategic actors and processes of construction of a concrete system 120
Isomorphic processes, adverse selection and rationalized myths in museum organizations’ management. Some empirical evidences 120
How Universities institutionalize ‘good’ managerial practices? Some evidence from the Italian cultural sector 120
Lobbying: potere del soggetto e vincoli istituzionali 119
How Health Care moves on the Web: the case of Health Social Network 119
UNVEILING THE CHALLENGES OF PARTICIPATORY PLANNING IN TERRITORIAL GOVERNMENT. THE CASE STUDY OF FOGGIAWELCOME PROJECT 118
Dal Call Center al Customer Relationship Center. Il caso Poste Italiane S.p.A 118
Il commercio elettronico e l'e-tailing 118
Le sfide dell'innovazione nella Digital Era. Spunti di riflessione sugli aspetti economici, sociali e organizzativi 117
Il percorso sistemico dell’impresa: gli effetti dell’elasticità strutturale e della flessibilità sistemica per la qualificazione dell’equilibrio di sopravvivenza 116
La valutazione dei rapporti intersistemici e la definizione di strategie relazionali attraverso il modello di analisi della rilevanza 115
Inquadramento teorico 115
Prefazione 115
L’adozione dell’ICT in un campione di musei europei (Approfondimento 5.2) 114
The willingness to consume insect-based food: an empirical research on Italian consumers 114
Totale 15.408
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022828 0 0 0 55 111 37 53 90 94 100 51 237
2022/20233.619 274 224 234 224 198 303 99 331 1.480 61 99 92
2023/20241.026 117 75 91 60 64 171 35 93 19 53 45 203
2024/20252.532 109 75 122 124 136 367 245 143 520 131 306 254
2025/20264.462 340 287 288 447 312 206 939 569 371 398 148 157
2026/20271.263 68 372 313 510 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 20.015