La tesi analizza criticamente l’adeguatezza dell’ordinamento giuslavoristico italiano rispetto alle trasformazioni dell’organizzazione del lavoro connesse alla quarta rivoluzione industriale. Attraverso un approccio storico-sistematico, si ricostruisce l’evoluzione del concetto di professionalità e la sua tutela ex art. 2103 c.c., alla luce delle recenti riforme normative e delle esigenze emergenti di reskilling e upskilling. Si approfondisce il ruolo della formazione continua, con riferimento agli obblighi del datore di lavoro e agli strumenti di sostegno pubblico, in particolare il Fondo Nuove Competenze. Centrale risulta la contrattazione collettiva, chiamata a colmare i vuoti legislativi e a rimodulare i sistemi di inquadramento professionale. L’indagine empirica condotta presso lo stabilimento pugliese della Bridgestone Italia S.p.A. evidenzia un modello innovativo di organizzazione e formazione, coerente con le sfide di Industria 4.0. La ricerca mette in luce criticità sistemiche nel bilanciamento tra flessibilità organizzativa e tutela della professionalità, proponendo una rilettura del sinallagma contrattuale alla luce del mutato contesto produttivo.

Modelli organizzativi e IV rivoluzione industriale: tutela della professionalità del lavoratore e ruolo della formazione tra legge e contrattazione collettiva / Ciavarella, Rossella. - (2025). [10.14274/ciavarella-rossella_phd2025]

Modelli organizzativi e IV rivoluzione industriale: tutela della professionalità del lavoratore e ruolo della formazione tra legge e contrattazione collettiva

CIAVARELLA, ROSSELLA
2025-01-01

Abstract

La tesi analizza criticamente l’adeguatezza dell’ordinamento giuslavoristico italiano rispetto alle trasformazioni dell’organizzazione del lavoro connesse alla quarta rivoluzione industriale. Attraverso un approccio storico-sistematico, si ricostruisce l’evoluzione del concetto di professionalità e la sua tutela ex art. 2103 c.c., alla luce delle recenti riforme normative e delle esigenze emergenti di reskilling e upskilling. Si approfondisce il ruolo della formazione continua, con riferimento agli obblighi del datore di lavoro e agli strumenti di sostegno pubblico, in particolare il Fondo Nuove Competenze. Centrale risulta la contrattazione collettiva, chiamata a colmare i vuoti legislativi e a rimodulare i sistemi di inquadramento professionale. L’indagine empirica condotta presso lo stabilimento pugliese della Bridgestone Italia S.p.A. evidenzia un modello innovativo di organizzazione e formazione, coerente con le sfide di Industria 4.0. La ricerca mette in luce criticità sistemiche nel bilanciamento tra flessibilità organizzativa e tutela della professionalità, proponendo una rilettura del sinallagma contrattuale alla luce del mutato contesto produttivo.
2025
Professionalità; formazione; innovazione tecnologica; lavoro subordinato
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Ciavarella - Modelli organizzativi e IV rivoluzione industriale def. (1).pdf

accesso aperto

Descrizione: Tesi di Dottorato
Tipologia: PDF Editoriale
Licenza: Creative commons
Dimensione 2.02 MB
Formato Adobe PDF
2.02 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11369/476759
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact