Il presente lavoro intende approfondire la tematica dei non financial performance indicators connessi con le retribuzioni incentivanti dei managers bancari e raggiungere i seguenti obiettivi di ricerca: a) analizzare il grado e la frequenza di utilizzo di tali metriche da parte delle maggiori banche europee; b) verificare la diversificazione quali-quantitativa di tali indicatori e l’eventuale progresso compiuto dalle banche, negli ultimi anni, con riguardo al loro utilizzo; c) elaborare un rating qualitativo da utilizzare non solo come strumento di diagnosi, ma anche come tableau de bord, ovvero di «orientamento gestionale» al fine di indirizzare i comportamenti delle banche verso approcci più virtuosi e in linea con le prassi più evolute in materia di retribuzioni incentivanti.
RETRIBUZIONI INCENTIVANTI E CRITERI ESG: EVIDENZE DAL SETTORE BANCARIO EUROPEO
D'Apolito Elisabetta;Iannuzzi Antonia Patrizia
2018-01-01
Abstract
Il presente lavoro intende approfondire la tematica dei non financial performance indicators connessi con le retribuzioni incentivanti dei managers bancari e raggiungere i seguenti obiettivi di ricerca: a) analizzare il grado e la frequenza di utilizzo di tali metriche da parte delle maggiori banche europee; b) verificare la diversificazione quali-quantitativa di tali indicatori e l’eventuale progresso compiuto dalle banche, negli ultimi anni, con riguardo al loro utilizzo; c) elaborare un rating qualitativo da utilizzare non solo come strumento di diagnosi, ma anche come tableau de bord, ovvero di «orientamento gestionale» al fine di indirizzare i comportamenti delle banche verso approcci più virtuosi e in linea con le prassi più evolute in materia di retribuzioni incentivanti.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
