Le carenze dei sistemi contabili e conseguentemente dei bilanci di esercizio degli enti del SSN hanno – di fatto – storicamente limitato la possibilità di misurare e valutare la performance economico-finanziaria delle aziende sanitarie. Nonostante tali carenze, tanto in ambito accademico quanto in ambito professionale vengono, comunque, implementati modelli di analisi della performance economico-finanziaria delle aziende sanitarie pubbliche. Nella direzione giusta si è mosso negli ultimi anni il Legislatore. Il nuovo “fascicolo” di bilancio delle aziende sanitarie (D.Lgs. 118/11) presenta notevoli potenzialità informative per i suoi destinatari. Alla luce di tali considerazioni, il presente lavoro si propone di definire un modello logico di analisi dell’economicità delle aziende sanitarie, “facendo leva” sul contenuto informativo del bilancio di esercizio “armonizzato”. Il modello teorico viene applicato al caso dell’Asl di Foggia che è stata interessata dalle misure del “Piano di Rientro 2010-2012” della Regione Puglia. In tale ottica, la scelta di applicare il modello al caso dell’Asl di Foggia appare particolarmente utile, visto che l’azienda presenta una situazione di forte squilibrio economico-finanziario nel primo anno di osservazione (2011) e di equilibrio alla fine del periodo osservato (2014). Diventa possibile verificare che le condizioni di equilibrio in precedenza richiamate non siano precarie, ma durature, nel senso che poggino su una efficiente ed efficace gestione aziendale. Dall’applicazione del modello, è emerso che il miglioramento nel tempo è dipeso, soprattutto, da favorevoli eventi esterni (in particolare, maggiori contributi regionali), piuttosto che da un “progresso” in termini di efficienza ed efficacia (competitività). Pertanto, le condizioni di equilibrio economico-finanziario raggiunte dall’Asl di Foggia non possono considerarsi “stabili”, alla luce del modello.
Lo studio dell’economicità di un’azienda sanitaria locale, attraverso l’analisi del bilancio di esercizio “armonizzato”. Il caso dell’Asl di Foggia
ANGIOLA, NUNZIO;BIANCHI, PIERVITO
2016-01-01
Abstract
Le carenze dei sistemi contabili e conseguentemente dei bilanci di esercizio degli enti del SSN hanno – di fatto – storicamente limitato la possibilità di misurare e valutare la performance economico-finanziaria delle aziende sanitarie. Nonostante tali carenze, tanto in ambito accademico quanto in ambito professionale vengono, comunque, implementati modelli di analisi della performance economico-finanziaria delle aziende sanitarie pubbliche. Nella direzione giusta si è mosso negli ultimi anni il Legislatore. Il nuovo “fascicolo” di bilancio delle aziende sanitarie (D.Lgs. 118/11) presenta notevoli potenzialità informative per i suoi destinatari. Alla luce di tali considerazioni, il presente lavoro si propone di definire un modello logico di analisi dell’economicità delle aziende sanitarie, “facendo leva” sul contenuto informativo del bilancio di esercizio “armonizzato”. Il modello teorico viene applicato al caso dell’Asl di Foggia che è stata interessata dalle misure del “Piano di Rientro 2010-2012” della Regione Puglia. In tale ottica, la scelta di applicare il modello al caso dell’Asl di Foggia appare particolarmente utile, visto che l’azienda presenta una situazione di forte squilibrio economico-finanziario nel primo anno di osservazione (2011) e di equilibrio alla fine del periodo osservato (2014). Diventa possibile verificare che le condizioni di equilibrio in precedenza richiamate non siano precarie, ma durature, nel senso che poggino su una efficiente ed efficace gestione aziendale. Dall’applicazione del modello, è emerso che il miglioramento nel tempo è dipeso, soprattutto, da favorevoli eventi esterni (in particolare, maggiori contributi regionali), piuttosto che da un “progresso” in termini di efficienza ed efficacia (competitività). Pertanto, le condizioni di equilibrio economico-finanziario raggiunte dall’Asl di Foggia non possono considerarsi “stabili”, alla luce del modello.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
