Negli ultimi anni, i governi nazionali di vari Paesi varano una serie di riforme del management pubblico, allo scopo di migliorare i livelli di performance della PA. Una delle più importanti traiettorie di riforma attiene all’introduzione di logiche, strumenti e tecniche businesslike, da adattare opportunamente al contesto public. Nel presente lavoro, si descrivono le principali innovazioni manageriali che contribuiscono a migliorare la performance. Nello specifico, si trattano i temi della public governance (cap.1), della pianificazione e programmazione (capp.2 e 3), dell’outsourcing (cap.4), dell’ICT (cap.5), della finanza innovativa (cap.6) e dei controlli interni ed esterni (capp.7 e 8).

Migliorare la performance delle amministrazioni pubbliche

ANGIOLA, NUNZIO;BIANCHI, PIERVITO;MONGELLI, GIUSEPPE
2016-01-01

Abstract

Negli ultimi anni, i governi nazionali di vari Paesi varano una serie di riforme del management pubblico, allo scopo di migliorare i livelli di performance della PA. Una delle più importanti traiettorie di riforma attiene all’introduzione di logiche, strumenti e tecniche businesslike, da adattare opportunamente al contesto public. Nel presente lavoro, si descrivono le principali innovazioni manageriali che contribuiscono a migliorare la performance. Nello specifico, si trattano i temi della public governance (cap.1), della pianificazione e programmazione (capp.2 e 3), dell’outsourcing (cap.4), dell’ICT (cap.5), della finanza innovativa (cap.6) e dei controlli interni ed esterni (capp.7 e 8).
2016
9788854894969
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