Il lavoro propone uno schema di lettura della capacità dell'impresa di creare valore attraverso "azioni innovative". La riflessione, da inquadrare nell'ambito della visione sistemico-vitale dell'impresa (ASV), parte dall'analisi del contesto relazionale dell'impresa (sovrasistemi rilevanti) e dalle loro "attese di valore", così come interpretate dall'organo di governo. Successivamente elabora un modello di reciproca influenza-adattamento, basato sui concetti di rischio e rendimento, che consente di comprendere quali siano le traiettorie innovative in grado di aumentare la consonanza dell'impresa nei confronti degli "attori" del suo contesto.