Solvency II ha rappresentato una rivoluzione per le compagnie assicurative. Il Regolamento IVASS n. 38/2018 è l’epilogo del lungo processo di recepimento delle nuove regole nella normativa nazionale. Entro tale contesto di rinnovamento il sistema di governo societario assume un ruolo centrale. La revisione dei processi in ottica risk-based, l’enfasi posta sul Consiglio di Amministrazione al quale si richiedono maggiore consapevolezza oltre che il rispetto di requisiti fit & proper, il processo ORSA, la nuova funzione attuariale, sono soltanto alcuni dei numerosi aspetti trattati nel presente volume, nel tentativo di fornire al lettore un quadro quanto più esaustivo possibile in tema di governance e sistema dei controlli interni nelle assicurazioni, con particolare attenzione al contesto italiano.

Il governo societario nelle imprese di assicurazione. Regolamentazione, proporzionalità e gestione del cambiamento

stefano dell'atti;stefaNIA SYLOS LABINI
2019-01-01

Abstract

Solvency II ha rappresentato una rivoluzione per le compagnie assicurative. Il Regolamento IVASS n. 38/2018 è l’epilogo del lungo processo di recepimento delle nuove regole nella normativa nazionale. Entro tale contesto di rinnovamento il sistema di governo societario assume un ruolo centrale. La revisione dei processi in ottica risk-based, l’enfasi posta sul Consiglio di Amministrazione al quale si richiedono maggiore consapevolezza oltre che il rispetto di requisiti fit & proper, il processo ORSA, la nuova funzione attuariale, sono soltanto alcuni dei numerosi aspetti trattati nel presente volume, nel tentativo di fornire al lettore un quadro quanto più esaustivo possibile in tema di governance e sistema dei controlli interni nelle assicurazioni, con particolare attenzione al contesto italiano.
2019
9788813370770
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11369/382017
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact